2025年3月6日下午4时30分，合肥市第二中学第九届第四次教职工代表大会在实验楼多功能厅隆重召开。会议由校工会主席胡章俊主持，教代会全体成员出席，共同审议并通过了《合肥二中2024年度教师职业道德考核、教职工年度考核和教职工奖励工作实施方案》和《合肥二中2025年岗位晋级排序实施方案》，为学校新一年的管理工作和教师职业发展明确了方向。

聚焦考核与奖励，强化师德师风建设。会上，校党委书记苏卫兵对《2024年度教师职业道德考核、教职工年度考核和教职工奖励工作实施方案》（讨论稿）进行了详细解读。该方案依据市教育局文件精神，结合学校实际，明确了考核领导小组、考核对象、程序及结果应用。方案强调，师德考核实行“一票否决制”，考核结果与绩效工资、职称评聘等直接挂钩，旨在进一步规范教师职业行为，弘扬师德师风。同时，年度考核优秀等次比例定为20%，并对特殊情形（如病假、产假、新进教师等）的考核处理作出细化规定，确保考核公平公正。

优化岗位晋级机制，助力教师职业发展。校党委委员、副校长童智祥就《2025年岗位晋级排序实施方案》（修订稿）进行说明。该方案以修订后的《合肥二中专业技术岗位晋职晋级评定办法》为基础，在量化教龄、职称年限、年度考核、职务贡献及教育教学成果等方面，构建更加科学透明的晋职晋级体系。方案明确要求晋职晋级需具备班主任或教研组长等管理经历，并突出教育教学实绩的权重，鼓励教师立足岗位、争先创优，为学校高质量发展注入活力。

民主决策凝聚共识，共绘学校发展蓝图。在听取方案解读后，教代会代表积极建言献策，对部分细则提出修订建议。经充分讨论，大会以表决形式高票通过两项方案。校党委书记苏卫兵在总结讲话中指出，本次教代会是学校推进依法治校、深化民主管理的重要实践，通过的方案将进一步提升教师队伍的专业素养与责任意识，为落实“立德树人”根本任务提供制度保障。

此次会议的召开，标志着合肥二中在规范内部管理、激发教师潜能方面迈出坚实一步。未来，学校将以考核与晋升机制为抓手，持续优化育人环境，推动教育教学质量再上新台阶。

摄影：童祉楠

撰稿：童祉楠

统稿：胡章俊

审稿：胡毅林